接收主链假设、竞争链、证据等级、反证和最小验证方向。
闭环总览
把主链假设、竞争链、最小验证、模块剂量、复测反馈和使用重建串成一条操作路径。
改善推进
把机制判断变成可验证、可执行、可复测的阶段方案
这里解决的是“评估结论怎么变成一轮真实可执行的改善”，不是从动作库里直接挑方案。
本轮只验证一个核心目标，写清模块、剂量、停止条件和暂不处理方向。
根据有效、部分有效、无效、反证或风险升级，决定继续、退阶、转链或暂停。
1评估交接
2安全分流
3最小验证
4执行剂量
5复测决策
6使用重建
开工门槛
闭环
先确认这轮改善能不能开工
改善推进不是动作库入口，而是把机制评估输出变成可验证、可执行、可复测的一轮工作。
验证执行闭环工作台
闭环总览
机制评估只给假设，改善推进负责验证、执行和复测回流
先接收机制评估结论卡，再用一个最小验证动作检查方向；方向成立才开阶段执行卡，复测结果决定继续、退阶、补采、转链或暂停。
不要从动作库直接给方案。每一轮都必须说清：验证哪条链、用什么素材看结果、客户做什么、什么情况停、复测后回到哪里。
第一候选链、竞争链、支持证据、强反证、证据等级、最小验证方向。
核对主链本轮验证目标、暂不处理方向、模块组合、剂量、停止条件和复测口径。
看执行卡有效就进阶；部分有效就缩小；无效先查执行；反证就回机制评估；风险升级就暂停。
看复测
1
接评估
机制输出包
拿到主链假设、竞争链、证据等级、强反证、最小验证方向和可复测基线。
能不能进入执行 核对主链
2
做验证
本轮只验一条链
用最低风险、最能区分候选链的动作做前后对照，并绑定取证素材。
支持 / 反证 / 待观察 看验证入口
3
开执行
形成阶段执行卡
只保留一个主目标、2-4 个必要模块、剂量、记录方式和停止条件。
客户能执行 看执行剂量
4
看复测
用结果反推下一步
先看执行可信度，再用即时、7 天和 2-4 周复测决定继续、退阶、补采、转链或暂停。
下一阶段动作 看复测决策展开执行资料和来源核对 正在整理落地推演、交接包、验证动作入口和复测决策。
机制评估给过来
缺项先回评估或补证据
从机制评估接收最优先验证的 A-J 主链，不把它写成最终定论。
保留至少一条能解释同一表象的方向，用来设计反证和转链条件。
标清来自 S/D/T/F 或使用史的强证据，避免动作脱离素材。
明确哪些表现会削弱当前假设，复测时优先观察。
疼痛、红旗、资料不足和表达禁区先写清楚，不能边练边补。
只选一个最能区分当前链和竞争链的任务，先验证方向再扩展模块。
改善推进交出去
让执行和复测有边界
一句话写清主链假设和观察任务。
把非第一优先方向收住，避免客户同时练太多目标。
基础阶段优先 2-4 个必要模块，全部服务当前验证。
提前指定同口径照片、视频、自测、真实任务和 24h 反应。
最小验证动作入口
先验证方向，再扩大模块
暂无可直接展示的验证动作。
表象、动作任务和主观反应同向改善；保留主链并小幅进阶。
局部有效但真实任务迁移不足；保留假设，缩小目标或调整剂量。
先查执行质量和资料口径，再判断是否转链或补采。
复测结果削弱当前主链，应回到机制评估重新排序。
疼痛、肿胀、不能负重或风险升级时暂停普通改善流程。
当前判断
从机制评估到现实使用，怎么走完一轮改善闭环？
用户需要先看懂整轮工作如何推进，再进入某个具体环节查规则、动作和资料。
先接收机制评估交接包
每轮只验证一个核心假设
用复测决定继续、退阶、转链或暂停
最终看真实任务能否稳定保留
总流程
先走闭环，再看某个局部环节
输出：一张从评估交接到现实使用的工作路线图，明确每一步拿什么输入、做什么判断、产出什么结果。
机制评估交出主链假设、竞争链、置信度、证据缺口和最小验证方向。
改善推进先做最小验证和最少模块，不把动作清单当成结果。
复测反馈决定继续、退阶、补采、转链、暂停或进入使用重建。
不要这样做
没有交接包就开动作
一个阶段同时推多条链
只看练没练，不看真实任务能否保留
展开执行资料和来源核对 正在整理接口绑定、验证板、执行/复测规则和完整资料。
闭环资料提升台
20 条资料
把 07_改善执行与复测接口表按实战闭环重新组织
默认先看每组最关键的判断入口；长资料默认收起，展开后按来源表和资料类型核对，不展示维护字段。
用户真正要判断的是能不能开始、接收什么、验证什么、怎么执行、如何复测、是否转链，以及最后能否回到真实使用。
20正式接口资料
5闭环分组
0补录资料
准入
能不能开始普通改善
3 条
先判断可进入、谨慎进入、暂停还是转介。
承接安全边界、分流规则和禁用表达，避免看到表象就直接开动作。
在改善执行闭环系统中，信息采集模块用于收集并组织形成用户当前可核对信息所需的材料。；信息采集范围包括照片、视频、问答、测试、主诉、使用史和安全边界信息；具体个体的实际材料与回答属于个案运行记录，不因被采集而成为通用专业知识。；B级资料只能支持有限方...
在菲戈改善执行闭环体系中，阶段目标、验证动作、模块组合、剂量、复测、反馈决策和使用重建构成持续验证并回到现实使用的循环。；具体个案的阶段目标、剂量、执行反馈、复测结果和使用重建记录属于运行事实，不能直接写成通用专业结论。；执行剂量应明确动作数量、频...
用结果验证假设、模块和剂量是否成立
交接
机制评估给过来什么
1 条
主链、竞争链、证据等级、缺失证据和执行条件是否齐全？
把评估结果整理成改善推进输入卡，资料不全时先补证据或降级表达。
把主链假设转化为阶段执行方案
剂量
剂量、层级和难度怎么控
2 条
按客户版本、模块类型和动作变量决定起步量。
把总剂量、动作层级、难度调节和模块类型规则并在一起，帮助执行可退可进。
以“恢复第一射线—拇趾杠杆”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“稳定大腿杠杆”为稳定目标的内部候选功能模块。
复测
复测后怎么决定下一步
2 条
有效、部分有效、无效、反证、暂停分别怎么处理？
把三层复测、六类指标、五类决策、常见误判和阶段更新放在同一组。
在改善执行闭环系统中，案例沉淀模块负责结构化保存个案反馈；有效模块、无效入口、转链记录、复测证据、客户表达和产品优化线索均属于受控个案记录，未经复核不得自动升级为通用专业知识。；有效案例用于沉淀候选标准路径，无效案例用于修正转链规则；两类案例都不能...
以“把足弓从形态变成功能”为稳定目标的内部候选功能模块。
使用
能不能带回真实任务
12 条
站、走、蹲、单腿、训练和生活任务是否能稳定保留？
把使用重建、现实使用验收和客户版表达放到闭环末端，防止只看局部动作变好。
以“把踩地变成可重复支点”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“恢复后足回中、翻转可控”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“打开踝前移通道”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“让胫骨—足—膝同向”为稳定目标的内部候选功能模块。
展开本组其余资料8 条 · 来源：07_改善执行与复测接口表 · 类型：规则
以“恢复膝锁—解锁和轨道”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“让髋真正接重”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“恢复终末站立与推进”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“把平台放平放正”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“把各段能力整合到单腿”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“让重量穿过去”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“把中线控制带进旋转和斜向”为稳定目标的内部候选功能模块。
以“把改善带回真实任务”为稳定目标的内部候选功能模块。
数据库接口绑定台
5 条入口
把 07_改善执行与复测接口表落到当前操作点
这些不是完整资料追溯，而是当前主题真正要用的输入、阶段卡、复测字段、误用边界和客户表达。
先把闭环四段关系放清楚
流程位置
5
未标注来源章节
信息采集
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未标注来源章节 改善推进把主链假设转化为阶段执行方案
未标注来源章节 复测反馈用结果验证假设、模块和剂量是否成立
主链验证入口
A-J
把候选主链、验证动作和取证素材放在同一张卡里
机制评估给出候选链后，先选这条链的最小验证动作；每个动作旁边直接显示要回信息采集里看哪些素材。
A
后足旋前内塌链
先验证后足和中足是否先失位，再决定是否进入足底座模块。
暂无可直接展示的验证动作。
B
后足旋后外侧承重链
先看外侧承重和后足回中能力，避免把髋骨盆带出的外侧承重误当足源头。
暂无可直接展示的验证动作。
C
踝背屈受限代偿链
先验证踝前移通道是否真实受限，再决定是否做踝背屈和任务通道模块。
暂无可直接展示的验证动作。
D
前足推进失效链
先看前足、第一射线和拇趾推进，别把推进失败直接归到髋或膝。
暂无可直接展示的验证动作。
E
小腿旋转基线偏移链
把小腿当中继轴看，先确认它是稳定偏移还是上下游带出来的结果。
暂无可直接展示的验证动作。
F
膝轨道窗口异常链
把膝当显示窗口，优先反查足、踝、小腿、股骨、髋和骨盆。
暂无可直接展示的验证动作。
G
股骨方向控制链
看股骨方向是否稳定重复带偏膝轨迹，并用足/髋/骨盆提示做反证。
暂无可直接展示的验证动作。
H
髋根部控制链
先验证髋是否能居中承压、控向和伸展，再决定髋根部模块。
暂无可直接展示的验证动作。
I
骨盆平台偏载链
先看骨盆平台的左右、前后、旋转和单腿承载是否优先影响下游。
暂无可直接展示的验证动作。
J
混合型链
不要直接给组合方案，先做分链评分和远近端提示对比，确认哪些链独立成立。
暂无可直接展示的验证动作。
操作闭环
12 步
把机制评估输出接成一轮可执行工作
先确认输入是否够，再决定本轮验证什么、做几个模块、用什么剂量、如何复测和是否转链。
机制评估带过来
用客户语言记录看见的问题，只作为入口，不直接当原因。
写第一候选 A-J 主链，说明为什么先从这里验证。
至少保留一条可能解释同一表象的备选方向。
按强、中、弱、待补证、反证区分表达强度。
写清验证什么、用什么任务、观察哪类变化。
标记可进入、谨慎进入、暂停或转介。
记录时间、场地、器械、拍摄能力、训练经验和依从性。
保留照片、视频、局测、动作任务、主观感受和鞋履痕迹。
改善推进交出去
一个主目标加一个次目标，不同时处理所有问题。
明确哪些方向本轮先不做，避免客户以为全部同步改变。
每条候选链先用一个验证任务，不包装成完整训练方案。
基础阶段选 2-4 个必要模块，全部服务主链验证。
频率、时长、周期、记录方式和停止条件必须清楚。
何时拍、拍什么、看什么、怎么算有效、怎么算反证。
能不能进入运动层改善？
可进入 / 谨慎进入 / 暂停 / 转介机制评估给了什么？
改善推进输入卡先验证哪条链？
主链 / 副链 / 待验证链方向是否有价值？
成立 / 不成立 / 待观察用几个模块足够？
阶段模块组合客户能否完成？
执行剂量表动作做对且反应安全吗？
依从性与安全反馈是否真实改变？
有效 / 部分有效 / 无效 / 反证 / 暂停继续、退阶、转链还是暂停？
下一阶段方案能不能带回真实任务？
真实任务整合生活中是否稳定保留？
完成 / 继续 / 重评 / 结案这次交付如何反哺系统？
有效模块、无效路径和复测证据主验证任务、真实任务和 24h 反应同向支持，保留当前主链并小幅进阶。
方向有部分支持但迁移不足，先减少目标、降低剂量或换入口动作。
资料口径不一致、动作做对率不足或证据缺口明显时，不急着改主链。
复测反证当前假设，或竞争链验证更强时，回到机制评估重新排序。
疼痛、肿胀、不能负重、神经异常或风险升级时，停止普通改善流程。
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07_改善执行与复测接口表
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