提交入口问题
客户还没开始提交
先看客户须知
常见情况：
不知道买的版本要交什么拍摄口径不清需要先看安全边界
输出：版本清单、拍摄规则、自查项、复测基线
查看提交规范
操作流程
先判断卡在哪，再进入对应栏目
这里不是让用户从头读完所有资料，而是把当前问题快速分流到采集、表象、机制或改善；详细规则和来源资料只作为核对层。
先判断
再分流
证据不足就回退
当前判断
先判断卡在哪，再进入对应栏目
操作流程不是让用户从头读完所有资料，而是把当前问题快速分流到采集、表象、机制或改善。
先确定入口
提交、资料与表象
再进入专业判断
PAC、机制与改善
主线总览
先看这 4 段，不要从头读完整资料
操作流程的核心不是“列全所有模块”，而是让用户知道当前处在哪一段、该做什么判断、产出什么工作包。
01
先把资料变成证据
客户须知和信息采集先解决提交、质检、补拍、安全边界和复测口径。
- 核心判断
- 资料能不能判断，能支持多强表达。
- 输出
- 有效素材包 / 缺失清单 / 复测基线
02
再把问题变成观察入口
从表象问题和 PAC 取证进入，分清可见表现、静态审美证据和待排除方向。
- 核心判断
- 看到的是什么表象，证据来自哪里。
- 输出
- 表象池 / PAC 证据 / 竞争方向
03
再形成机制假设
机制评估综合证据、反证、OLP 校正和竞争链，输出可验证的主链假设。
- 核心判断
- 哪条主链最能解释，置信度够不够。
- 输出
- 主链候选 / 支持反证 / 最小验证
04
最后验证、执行、回流
改善推进不是动作库，先做最小验证，再执行阶段目标，并用同口径复测回流。
- 核心判断
- 支持、部分支持、反证，下一轮继续还是转向。
- 输出
- 执行卡 / 复测结论 / 下一轮路径
卡住回流
不满足条件时，先退回正确栏目
操作流程的价值不是一直往下推，而是在资料不足、表象不清、竞争链更强或复测不支持时，及时回到能解决问题的栏目。
资料不合格
回到信息采集，先补拍、补问或降低结论强度。
看证据
关键角度缺失、动作不可比、遮挡严重或客户描述不足。
表象不清
回到表象问题，按部位和观察任务重新归类。
查看相关表象
看到多个问题，但主问题、伴随表现和下游结果没有分开。
竞争链更强
回到机制评估，重排候选链和证据权重。
核对主链
当前主链能解释一部分表现，但反证或另一条链的证据更集中。
验证无效
不要继续堆动作，先记录反证，再决定是否回评估。
进入改善推进
最小验证没有改变关键表现，或只改变了无关指标。
复测不支持
收回改善结论，回看执行质量、验证动作和主链假设。
进入改善推进
执行后核心表象没有同向改善，或新问题变得更明显。
需要补基础知识
先看身体部位或 OLP 模型，再回到表象和主链判断。
查看部位基础
判断卡在某个部位、OLP 任务或部位承担关系上。
详细九步
一条资料怎么跑完闭环
需要逐步排查时再展开。
展开
实际顺序
每一步都按“看、判、输出”走
这里保留完整 9 步，不放在默认主阅读流里。
01
提交准备
资料进入
02
资料进入
采集质检
03
采集质检
表象归类
04
表象归类
PAC取证
05
PAC取证
机制评估
06
机制评估
最小验证
07
最小验证
改善推进
08
改善推进
复测回流
09
复测回流
回流
01
提交准备
先让客户按版本提交可用资料，并把安全边界、拍摄口径和复测基线定住。
看什么
客户购买版本、Q/S/D/T 清单是否明确；是否存在红色风险、拍摄禁忌和必须说明的疼痛不适
判断什么
能否进入资料接收；是否需要先暂停或补充基础问答；第一次资料能否作为后续复测基线
输出什么
提交清单 / 安全边界 / 拍摄口径 / 复测基线要求
输入来源
客户须知、购买版本、拍摄规则、安全筛查
交给下一步
客户可执行的提交清单和复测基线要求
异常回流
版本不清或有红色风险时先停在客户须知和安全边界
查看提交规范
下一步：资料进入
02
资料进入
先把客户提交内容变成可分析素材，不急着下结论。
看什么
问答、静态照、动态视频、自测是否齐全；是否覆盖正面、背面、侧面和关键任务
判断什么
哪些素材可直接用于判断；哪些只能作为弱证据；哪些必须补拍或补问
输出什么
有效素材包 / 缺失清单 / 复测基线
输入来源
客户提交、问答、照片、视频、自测
交给下一步
可分析素材包
异常回流
关键素材缺失时回信息采集补拍补问
看证据
下一步：采集质检
03
采集质检
把素材质量和证据强度先定住，避免后面用错证据。
看什么
角度、距离、遮挡、动作完成度；左右对比和前后复测是否可比
判断什么
能支持强判断还是只能提示方向；需要补拍、重拍还是带边界进入分析
输出什么
质检结论 / 证据强度 / 补拍动作
输入来源
拍摄规范、质检规则、证据强度
交给下一步
证据等级和可输出边界
异常回流
不可比素材先补拍，不带入机制评估
看证据
下一步：表象归类
04
表象归类
从用户真正看到的问题进入，而不是从数据库字段进入。
看什么
最明显的外观、轨迹、负重和动作异常；对应部位、观察方式和采集素材
判断什么
这是主问题、伴随表现还是下游结果；需要同时看哪些竞争方向
输出什么
表象池 / 观察重点 / 待验证问题
输入来源
表象库、部位观察、采集素材
交给下一步
标准表象池和观察重点
异常回流
表象混乱时先回表象问题重新归类
查看相关表象
下一步：PAC取证
05
PAC取证
把 S01-S06 静态素材转成 P/A/C 审美证据，分清外观表现和功能原因。
看什么
正面、侧面、背面素材是否可比；16 项指标分别支持比例节奏、视觉轴线还是轮廓边界
判断什么
哪些是静态审美证据；哪些可进入报告短板；哪些必须交给 OLP 和机制评估继续验证
输出什么
P/A/C 表现 / 强影响项 / 不可评项 / 审美证据包
输入来源
S01-S06 静态素材、PAC 16项指标、报告边界
交给下一步
P/A/C审美证据和不可评项
异常回流
素材角度不可比或关键点不可见时回信息采集补拍
查看 PAC 证据
下一步：机制评估
06
机制评估
用一套固定逻辑把表象、证据、OLP 和 A-J 主链收束成可验证假设。
看什么
证据门槛、支持证据、反证和竞争链；源头、传导、结果、伴随的角色排序
判断什么
哪条主链解释力最强；置信度是否足够；下一步用什么最小验证确认
输出什么
主链候选排序 / 支持与反证 / 置信度 / 最小验证方向
输入来源
表象、证据、主链库、判读规则、OLP
交给下一步
机制评估结论卡
异常回流
竞争链更强或反证明显时重排主链
核对主链
下一步：最小验证
07
最小验证
先验证机制假设，再决定改善动作，不把动作库当处方库。
看什么
一个最小动作或一个观察任务能否改变关键表现；动作前后素材是否同口径
判断什么
支持、部分支持还是反证原假设；是否需要回到机制评估重排
输出什么
验证结论 / 下一步假设 / 风险边界
输入来源
主链假设、竞争链、验证动作、取证素材
交给下一步
支持 / 部分支持 / 反证
异常回流
验证无效时不要堆动作，先回评估或补证据
进入改善推进
下一步：改善推进
08
改善推进
围绕本阶段目标执行，不一次性处理所有表象。
看什么
动作组合、剂量、完成质量和主观反馈；核心表象是否朝预期方向变化
判断什么
当前目标是否过大；是否需要降级、换动作或重新验证
输出什么
阶段目标 / 执行反馈 / 调整依据
输入来源
验证结论、阶段目标、模块库、执行条件
交给下一步
阶段执行卡和反馈记录
异常回流
执行不可信时先退阶，不急着判定主链错误
进入改善推进
下一步：复测回流
09
复测回流
用同口径素材把改善结果送回判断系统，形成下一轮闭环。
看什么
复测照片、视频、自测和问答反馈；原始表象、主链证据是否同步变化
判断什么
继续推进、局部调整还是回到机制评估；哪些变化只是短期表现
输出什么
复测结论 / 回流问题 / 下一轮路径
输入来源
同口径照片、视频、自测、主观反馈
交给下一步
复测决策和下一轮路径
异常回流
复测不支持时回机制评估或暂停普通改善
进入改善推进
下一轮提交准备
机制流程
总体逻辑分析判断流程
用于机制评估时回查判断顺序。
展开
机制评估
总体逻辑分析判断流程
先把资料能不能判断说清楚，再把表象、证据、主链、竞争方向和 OLP 校正串成一条可复测的判断链。
哪些证据支持哪条主链，哪些证据构成反证，当前置信度是多少，下一步用什么最小验证动作确认。
主链假设、竞争链、支持证据、反证、OLP 校正、置信度、报告边界和最小验证方向。
边界先行
这份资料能不能进入普通机制评估？
- 动作
- 先看安全风险、资料缺口、素材质量和表达边界。红色风险、关键素材缺失或动作不可比时，不进入强判断。
- 输出
- 进入评估 / 补拍补问 / 暂停或转介
证据门槛
当前证据支持多强的结论？
- 动作
- 区分静态、动态、自测、问答和使用史。资料完整度决定能输出主链假设、方向提示，还是只能输出待采集清单。
- 输出
- 证据等级、可输出内容、不可输出内容
表象入口
用户看到的问题对应哪些标准表象？
- 动作
- 把客户语言转成表象池，但不把表象直接当原因。先标出主问题、伴随表现和下游结果。
- 输出
- 表象池、观察重点、待排除方向
证据归类
哪些证据支持，哪些证据反证？
- 动作
- 把素材证据分成支持证据、反证、伴随证据和不足证据。静态、动态、自测同向时权重上升；互相矛盾时降低置信度。
- 输出
- 支持证据、反证证据、证据矛盾点
候选主链
先形成哪几条候选链？
- 动作
- 根据表象路径、证据方向和主链库，先列 1-2 条候选主链，不直接定论。
- 输出
- 第一候选链、副链、待验证链
竞争方向
还有哪条链能解释同一组表现？
- 动作
- 主动列出竞争链和需要排除的方向，尤其检查足踝、膝、髋、骨盆之间谁先失守。
- 输出
- 竞争链、排除条件、转链触发点
OLP 校正
这个主链是否符合整体任务、局部机制和部位角色？
- 动作
- 用 OLP 看整体任务 O、局部机制 L、部位承担 P。候选主链不能和 OLP 的主次承担明显冲突。
- 输出
- OLP 判断、源头/传导/结果角色
置信度
当前结论能说到什么强度？
- 动作
- 根据证据完整度、同向程度、反证强度和竞争链压力，标成高、中、低置信度，并同步限制报告表达。
- 输出
- 置信度、表达等级、报告边界
最小验证
下一步用什么最小动作确认？
- 动作
- 选择一个动作、一个观察任务或一次复测对照，验证候选主链是否真的改变关键表象。
- 输出
- 最小验证动作、复测素材、支持/部分支持/反证标准
输出交接
机制评估交给改善推进什么？
- 动作
- 不交付原因标签，交付可验证假设：主链候选、竞争链、证据依据、反证、置信度、边界和下一步。
- 输出
- 机制评估结论卡
评估标准
决定能说到什么强度
静态照片、动态视频、至少 2 项局测、主观感受和使用史齐全时，才支持较高强度的主链假设、竞争链、置信度和最小验证方向。
有静态照片、动态视频和简要问答时，可以输出中等置信度方向判断和补采证建议，不输出强结论。
只有照片或只有主诉时，只能做表象观察、风险边界和待采集清单，不做主因判断。
出现红色风险信息时，输出暂停说明和线下评估建议，不进入普通运动层改善流程。
静态、动态、自测或现场验证同向时，候选链置信度上升；现场验证支持可作为较强证据。
证据不足、缺失或互相矛盾时，先降低置信度并补采证，不把单一素材放大成主因判断。
查看数据库已有支撑
栏目交接
职责、交接包、审计和完整来源
默认收起，需要核对栏目边界和后台来源时再展开。
展开
栏目职责
每个一级栏目只解决一种问题
先分清当前工作属于提交、取证、观察、审美证据、机制判断、基础校正还是改善回流。不要把所有资料都挤到一个页面里找。
客户入口
客户须知
让客户知道怎么提交
- 先回答
- 该交什么、怎么拍、哪些情况先暂停？
- 交出去
- 提交清单 / 拍摄口径 / 安全边界
- 下一步
- 信息采集
证据入口
信息采集
判断素材能不能用
- 先回答
- 哪些是强证据，哪些只能提示，哪些必须补采？
- 交出去
- 有效素材包 / 缺失清单 / 证据等级
- 下一步
- 表象问题 / 机制评估
观察入口
表象问题
把用户语言翻译成标准表象
- 先回答
- 看到的到底是什么，属于哪个部位和观察任务？
- 交出去
- 表象池 / 观察重点 / 待排除方向
- 下一步
- 机制评估
静态证据
PAC 模型
解释 P/A/C 外观证据
- 先回答
- 长直顺匀净相关表现哪些能评，哪些不能评？
- 交出去
- 审美证据包 / 强影响项 / 不可评项
- 下一步
- 机制评估
基础校正
OLP 模型
用 OLP 校正主次关系
- 先回答
- 整体任务、局部机制、部位承担是否一致？
- 交出去
- O/L/P 角色 / 源头传导窗口判断
- 下一步
- 机制评估
基础校正
身体部位
补身体部位解释
- 先回答
- 这个部位是源头、接口、窗口还是传导段？
- 交出去
- 部位角色 / 表象接口 / 采证接口
- 下一步
- 机制评估
机制收口
机制评估
把证据收束成主链假设
- 先回答
- 哪条链最支持，哪些证据反证，竞争方向是什么？
- 交出去
- 主链候选 / 竞争链 / 置信度 / 最小验证
- 下一步
- 改善推进
执行回流
改善推进
把假设变成一轮验证
- 先回答
- 本轮怎么做、怎么停、怎么复测、什么时候转链？
- 交出去
- 阶段执行卡 / 复测决策 / 回流方向
- 下一步
- 下一轮判断
闭环交接地图
每个栏目只负责把一个工作包交给下一步
先从这里看全局：当前环节回答什么问题、需要什么素材、交出什么产物、异常时回到哪里。下面的入口和详细流程都围绕这张图展开。
01
客户须知
提交口径
- 先回答
- 客户这次该交什么？
- 拿什么
- 购买版本、Q/S/D/T 清单、拍摄要求、安全筛查
- 交出去
- 可执行提交清单和复测基线
版本不清或红色风险时先停在客户须知
查看提交规范
02
信息采集
资料质检
- 先回答
- 这些资料能不能作为证据？
- 拿什么
- 问答、照片、视频、自测、使用史
- 交出去
- 有效素材包、证据等级、补采清单
角度不可比或关键素材缺失时先补拍补问
看证据
03
表象问题
表象归类
- 先回答
- 用户看到的问题是什么标准表象？
- 拿什么
- 可见外观、轨迹、负重、动作异常
- 交出去
- 表象池、观察重点、竞争方向
多个表象混在一起时先重新分主次
查看相关表象
04
PAC 模型
静态审美证据
- 先回答
- 哪些外观问题属于 P/A/C？
- 拿什么
- S01-S06 正面、侧面、背面静态素材
- 交出去
- P/A/C 证据、强影响项、不可评项
关键点不可见时回信息采集补静态素材
查看 PAC 证据
05
机制评估
机制评估
- 先回答
- 哪条主链解释力最强？
- 拿什么
- 表象、证据强度、反证、竞争链、OLP 校正
- 交出去
- 机制评估结论卡和最小验证方向
反证更强时重排候选链，不直接给结论
核对主链
06
改善推进
验证执行
- 先回答
- 假设能不能被最小动作验证？
- 拿什么
- 主链假设、验证动作、动作前后同口径素材
- 交出去
- 支持、部分支持或反证记录
验证无效时先回机制评估或补证据
进入改善推进
07
改善推进
复测回流
- 先回答
- 改善结果支持下一轮怎么走？
- 拿什么
- 执行质量、复测照片视频、自测、主观反馈
- 交出去
- 继续、退阶、补采、转链或暂停
核心表象不同向变化时收回原假设
进入改善推进
全站入口
先判断你现在卡在哪个问题
操作流程应该先帮用户找到入口。客户提交、资料质检、表象归类、PAC审美证据、OLP校正、主链评估和改善复测是不同问题，不要混在一个页面里硬找。
01
提交入口
客户问该提交什么
先给客户按版本的提交清单、拍摄规则、红黄绿安全边界和提交前自查。
输出：客户可执行清单 查看提交规范
02
质检入口
资料已经收到
先判断资料是否齐全、清晰、可比，哪些能做强证据，哪些要补拍或降级。
输出：有效素材包 看证据
03
表象入口
先从可见问题进入
把客户语言转成标准表象，分清主问题、伴随表现、下游结果和待排除方向。
输出：表象池 查看相关表象
04
PAC入口
要解释静态外观
把 S01-S06 的正侧背静态素材转成 P/A/C 审美证据，不直接定功能原因。
输出：审美证据包 查看 PAC 证据
05
模型入口
要校正O/L/P
用整体任务、局部机制和部位角色校正候选主链，避免看到一个表象就直接定链。
输出：OLP判断 查看 OLP 判断
06
评估入口
要判断主链
综合表象、证据、反证、竞争链和置信度，输出可验证的主链假设。
输出：机制评估结论卡 核对主链
07
改善入口
已有假设要执行
先做最小验证，再进入阶段改善和同口径复测，反证时回到机制评估。
输出：执行与复测包 进入改善推进
实战分流
每个案例先过这 6 个问题
这不是线性读书顺序，而是实际工作时的判断顺序。只要某一步不成立，就回到对应栏目处理，不继续往下硬推。
01
客户知道怎么提交吗？
- 如果可以
- 按版本提交 Q/S/D/T，拍摄口径和安全边界已经说清楚。
- 如果不行
- 先回客户须知，给出提交清单、拍摄要求和提交前自查。
输出：版本清单 / 拍摄口径 / 安全边界
查看提交规范
02
资料能不能判断？
- 如果可以
- 素材可作为证据包，进入表象归类和机制评估。
- 如果不行
- 先补拍、补问、标证据等级，不进入强判断。
输出：有效素材包 / 补采清单 / 复测基线
看证据
03
表象有没有归类？
- 如果可以
- 把客户语言翻译成标准表象和观察重点。
- 如果不行
- 先分清主问题、伴随项、结果项和待排除方向。
输出：表象池 / 观察入口 / 竞争方向
查看相关表象
04
静态审美需要单独解释吗？
- 如果可以
- 先用 PAC 把正侧背素材转成 P/A/C 证据和报告边界。
- 如果不行
- 如果只判断功能机制，可继续进入 OLP 和机制评估。
输出：P/A/C表现 / 强影响项 / 不可评项
查看 PAC 证据
05
主链是否可验证？
- 如果可以
- 形成主链候选、竞争链、支持证据和反证。
- 如果不行
- 回到证据和表象，补齐缺口或降低表达强度。
输出：主链假设 / 置信度 / 最小验证方向
核对主链
06
复测是否支持？
- 如果可以
- 保留当前假设，进入下一阶段或使用重建。
- 如果不行
- 先查执行质量，再决定补采、退阶、转链或暂停。
输出：继续 / 退阶 / 补采 / 转链 / 暂停
进入改善推进
交接逻辑
前台每一段都要交出去一个明确工作包
这样页面不会只是“展示数据库内容”，而是帮助用户知道当前阶段要拿什么输入、产出什么结果、异常时回到哪里。
01
提交包
客户须知 -> 信息采集
版本清单拍摄规则安全边界自查结果
客户提交口径不清时，后面的质检和复测都会失真。
查看提交规范
02
证据包
信息采集 -> 机制评估
合格素材证据等级缺失清单可复测基线
没有证据包，不进入强主链判断。
看证据
03
观察包
表象问题 -> 机制评估
标准表象所属部位观察方式竞争方向
表象只是入口，不直接等于原因。
查看相关表象
04
审美证据包
PAC模型 -> 机制评估
P/A/C表现强影响项不可评项报告边界
PAC解释静态外观，不直接输出功能主因。
查看 PAC 证据
05
判断包
机制评估 -> 改善推进
主链候选支持证据强反证最小验证
交付可验证假设，不交付确定病因。
核对主链
06
执行包
改善推进 -> 复测回流
阶段目标模块剂量停止条件复测口径
动作服务验证目标，不是动作越多越好。
进入改善推进
07
回流包
复测反馈 -> 下一轮判断
执行质量复测变化反证记录下一步路径
复测反证时，必须回到机制评估重排。
进入改善推进
逻辑审计
哪些地方最容易把体系用错
以下内容是固定使用边界，不是对体系是否正确的永久审计结论。体系判断必须随数据库、证据、反证和真实使用结果重新核对。
高
表象不能直接等于原因
跟骨外翻、动态膝内扣、足弓偏低等都只能作为观察入口，不能直接写成主因。
必须同时核对采集素材、OLP 任务、主链竞争方向、支持证据和反证证据。 表象问题 / 机制评估 / 身体部位
高
主链是假设，不是诊断
A-J 主链用于解释运动层机制，不应被表达成确定病因、医学诊断或结构矫正承诺。
前台输出应使用候选、支持、反证、待验证、优先观察，而不是确定、必然、治愈。 机制评估 / 改善推进
高
频次和矩阵不能当个案权重
OLP 的主次承担、机制匹配分和高频节点是结构规则，不是单个客户的评分结果。
个案判断仍要回到静态、动态、自测、主观反馈和复测证据。 OLP 模型 / 机制评估
中
部位、任务、机制容易循环解释
例如足既是部位，又可能是底座源头，也可能只是下游适应；如果不分层，容易用结论证明结论。
页面必须区分部位身份、OLP 任务、局部机制、主链角色和表象角色。 身体部位 / OLP 模型 / 机制评估
中
改善动作不能反推原因
某个动作有效，只能说明假设被部分支持，不能反推出原问题一定由该机制造成。
改善推进需要记录支持、部分支持、反证和复测口径，不把动作库当处方库。 改善推进 / 操作流程
中
采集质量会决定结论强度
角度不完整、动作不可比、遮挡或缺少动态素材时，系统不能给出强判断。
先做素材质检和证据强度标注，再进入表象归类和机制评估。 信息采集 / 机制评估
所有机制判断先写成候选假设，不写成确定原因。每个强判断至少需要支持证据和反证检查两侧同时出现。静态、动态、自测、问答和复测不能互相替代，只能互相补强。A 层级主承担和 B 层级次承担不能相加、不能混排、不能互相替代。客户报告只输出运动层机制假设、改善方向和复测观察，不输出医学诊断。一旦存在疼痛、肿胀、不能负重、急性损伤、麻木放射、进行性加重等情况，优先医学评估。
研究条目转前台
先补这些判断边界
模型边界
0 条源资料
OLP 和主链系统是运动层分析模型，不是医学诊断模型。它能建立假设和复测依据，但不能替代检查、治疗或疾病判断。
公式边界
0 条源资料
公式中的乘号表示共同构成和相互影响，不是数学乘法、权重计算或评分公式。
定义母表边界
0 条源资料
O、L、P 基础对象只定义系统语言，本身不做主因判断，也不直接决定客户结论。
主次承担边界
0 条源资料
主承担和次承担是不同层级，不能把次位频次加到主位里，也不能让 B 层级替代 A 层级。
机制匹配边界
0 条源资料
机制匹配矩阵是结构审查工具，只能提示天然匹配关系，不能单独判断客户主因。
表象接口边界
0 条源资料
表象是应用层入口，需要继续挂接整体任务、局部机制、主次承担部位、传导链和角色判断。
传导链接口
0 条源资料
OLP 解决优先看哪个任务、机制和部位；传导链解决问题如何在上下游部位之间传播。
报告输出边界
0 条源资料
报告需要转译为用户能理解的表现、证据、机制假设、待验证问题和改善优先级。
交接包
三段之间交什么
客户须知交给信息采集
sampling -> collection
交付的不是一段说明，而是客户已经按版本准备好的资料清单和拍摄口径。
版本范围拍摄口径提交前自查安全边界
信息采集交给机制评估
collection -> chains
交付的不是素材堆，而是可判断的证据包。
有效素材包证据强度边界表象反查入口缺失与补拍说明
PAC 模型交给机制评估
pac -> chains
交付的是静态审美证据和报告边界，不直接交付功能原因。
P/A/C表现强影响项不可评项审美证据边界
机制评估交给改善推进
chains -> improvement
交付的不是结论标签，而是可验证的机制假设。
主链候选排序支持证据和反证源头/传导/结果角色最小验证问题
改善推进回流到判断系统
improvement -> process
复测不是结束，而是下一轮判断的数据入口。
执行反馈同口径复测素材支持/部分支持/反证下一轮调整方向
完整流程资料
源文件和底层数据表依据，不作为日常第一屏阅读内容。
展开
源文件支撑
客户能照做的提交清单。
采集、质检、证据强度和机制交接。
把 S01-S06 静态素材转成 P/A/C 审美证据。
A-J 主链、表象反查、支持证据和反证。
最小验证、阶段目标、执行和复测。
整体任务、局部机制和部位承担关系。
系统总架构、层级关系和报告边界。
来源数据表
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。
用于支撑操作流程的底层资料表。